- Ce sujet contient 1 réponse, 1 participant et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 4 semaines et 1 jour.
-
Messages
-
Bonjour à tous,
Dans une entreprise, on fait des évaluations régulières des employés. Mais comment faire avec une bonne à domicile sans que ça crée des frictions ?
J’ai une bonne depuis 8 mois. Elle fait bien son travail en général mais il y a quelques points à améliorer (ponctualité, certaines tâches oubliées). Comment aborder ça diplomatiquement ?
Est-ce qu’on peut mettre en place une sorte de “fiche d’évaluation” pour une employée de maison ? Ou c’est trop formel ?
J’aimerais que les choses s’améliorent sans la brusquer ni perdre une bonne employée.
Merci pour vos conseils !
Bonjour ! La gestion des ressources humaines à domicile, c’est un vrai sujet que peu d’employeurs prennent au sérieux.
Voici ce que je fais avec ma bonne depuis 2 ans et ça marche très bien :
L’entretien mensuel informel : chaque fin de mois, on prend 10 minutes pour discuter. Je lui demande comment elle se sent, si elle a des problèmes. Et je lui donne un retour sur les points à améliorer. En format conversation, pas en “convocation” !
La fiche de tâches : j’ai créé une petite liste (avec son accord) des tâches hebdomadaires et quotidiennes. Ça évite les oublis et les malentendus. Ce n’est pas infantilisant si c’est présenté comme un outil de communication.
Les encouragements : je la félicite quand elle fait du bon travail. Un simple “merci, la maison est vraiment bien rangée aujourd’hui” fait des miracles sur la motivation.
Pour les problèmes de ponctualité : parle-lui directement et chaleureusement. Demande si elle a un problème de transport. Parfois, une avance sur salaire pour les mois difficiles ou aider à trouver un logement plus proche suffit à régler le problème.
La clé : traiter son employée comme une professionnelle qu’on respecte, pas comme une servante qu’on surveille.
- Vous devez être connecté pour répondre à ce sujet.